论坛详细报道

    党建引领企业做强做优做大
    于吉:尊敬的各位领导,嘉宾,大家早上好,由中国企业联合会举办,江西省人民政府
承办,中国黄金集团协办的党建引领企业做优做强做大论坛现在开会。下面我介绍嘉宾:
    (嘉宾介绍)
    让我们以热烈的掌声对各位领导和嘉宾出席本次论坛表示热烈的欢迎和衷心的感谢。
    习近平总书记在专题研讨班的重要讲话指出,中国社会主义不断取得的重大成就,以为
着近代以来就近磨难的中华民族实现了从干起来,富起来到强起来的进步,今天是9月9日,
1976年的9月9日毛主席离开了我们,邓小平开放了改革开放的伟大事业,以习近平总书记为
领导的党中央强起来了,今天就是要认真学习贯彻习近平总书记讲话精神,探讨坚持党的领
导,加强企业党建工作,引领企业做强做优做大,本厂论坛分三个阶段。第一,请国务院党
建工作副局长就国有企业加强党建工作的重要意义和要求做重要讲话,第二阶段请主席会议
的五位企业领导介绍本企业加强党建工作的经验,第三阶段进行讨论交流。各位嘉宾把握时
间。
    徐宇栋副局长出席论坛并发言。    
    于吉:请各位企业领导分别介绍党的工作经验,首先清中国黄金集团党委副书记刘冰介
绍。
    刘冰:尊敬的徐宇栋副局长,各位嘉宾朋友大家上午好,很高兴和大家相距在英雄城南
昌市共同谋划企业发展的光明前进,我现在就坚持党的领导,加强党的建设,朝着公司奋斗
目标前进为大家做交流。
    一,坚持党建创建公司,必须坚持习总书记的重要讲话精神,武装头脑,指导实践,推
动工作,理论是实践的先导,党的十八大以来,顺应时代要求和人民愿望,退出一系列重大
举措,出台一系列政策,推动一系列工作,解决了许多长期想解决而没有解决的难题,办成
了过去想办而没有办成的大事,最根本的是坚持了习总书记重要讲话精神,和治国理论新思
想的指引,进一步丰富和发展了党的科学理论,近年来党委把学习贯彻习总书记重要讲话精
神作为首先政治任务,坚决在思想上,政治上,行动上,同以习近平同志为核心的党中央保
持高度一致,全国国有企业党的建设会议召开后,公司党委高度重视,快速落实重点工作任
务,把党的领导体现在中国黄金发展的全过程,各方面,全体党委坚持和充分发挥党的引领
和示范作用,认真开展,解读研讨,习总书记重要讲话精神培训班,专门组织了加强党建工
作精神培训班,通过走进企业,移动教学取得了良好的效果。集团党委进扩学的内容,党的
要求充分开展两学一做党的教育,成立了班子成员分别任组长的任务,先后深入118家企业
开展督导检查。大力开展了领导讲党课,党员亮身份,红旗窗口,学习标兵,优秀窗口等活
动,把党的工作落实到党支部。使广大党员在市场工作中看过来,危急时刻站过来,形式党
组织堡垒作用,党的先锋模范作用得到发挥。
    二建设世界一流公司,必须充分发挥党组织的领导核心作用,尽可能的调动一切积极因
素,习总书记指出坚持党对国有企业的领导,是重大政治精神,必须一语贯之,作为黄金行
业唯一的中央企业,目前中国黄金有八十多个基层党委党组织,400多个党支部,集团党委
把方向管大局,保落实,充分发挥党组织的领导核心和政治核心作用,党的领导的重要原
则,扎实推进党的思想建设,把加强党的领导和组织作用结合起来,认真落实新形势下党的
生活的组合,和中国共产党党的条例,进一步增
   加强党内生活的政治性,原则性,时代性,战略性。做到对党忠诚,清正廉洁的20字要
求,真正把德才兼备的好干部选出来,用起来,促进各级干部,树立正确的政绩观,进一步
假话对基层一线领导人员的极力,建立与选任方式匹配,充分激发广大干部职工的工作积极
性。
    三建设世界一流公司,必须坚定不移把党组织的政治优势转化为市场竞争优势,中国黄
金的主要产品是黄金,黄金是国家战略资源,在各个方面发挥着重要作用,近年来,面对优
势,中国黄金持之以恒坚持党的领导,加强党的建设,始终坚持服务与生产经营结合,实现
国有资产保值增值为出发点,坚持党组织的工作和战斗力,我们按照五位一体战略布局,加
快改革,以党建引领改革发展,用改革成果增强员工福祉,确保正略目标如其实现,坚决倒
好攻坚战,不断增强控制力和核心竞争力,把科技创新八在更加突出的位置,始终坚持重现
历史,牢固树立绿水青山就是金山银山,始终坚持资源生命战略,下大工夫,加大资源并
购,夯实可持续发展,加强党的建设的新成果,在党中央进行伟大斗争,推进伟大事业,实
现伟大梦想的建成中,实现担当,全面从严只当,中国黄金将继续坚定不移的加强党的建设
和领导,将改革发展实际结合到工作,进一步突出党的作用,把纪律规律提起来,把责任提
起来,不断增强党的系统性创造性,为公司提供坚强组织保障,以好的状态和优异成绩面对
大家。
    周海江:我们集团从一个小厂发展到现在,年营收有500多亿,同时形成了三个中国驰
名商标,到今天是三代人的努力,是由我们爷爷开始创业的,到我这已经是第三代了,我本
是一个大学老师,当时我们三代人都是党员,党建引领着企业的做强做优做大,今天的情况
就把党建引领企业做强做优作大,那它为什么可以引领我们企业做强做优做大,我们民办企
业有先天不足,一抓不准机遇,二人才不足,三,人心不齐,但是我们的党建可以弥补这三
个不足。
    1.我们民办企业党建为什么可以引领,因为党和国家的方针政策就是我们最大的机遇,
由于我们的改革开放政策,形成了我们企业家敢于突破创新,那个时候媒体也帮我们宣传,
我们改革开放形成了底线,明天你还可以改革开放,所以民办企业在做有什么资源?我们敢
闯,今天我们的基础从哪里来,党和国家鼓励我们干什么,我们就要去干什么,我们的机遇
从哪里来?要从党的方针政策里面找,党和国家组织起来,就形成了特色,当国家鼓励生态
产业我们发展,当国家鼓励走出去,我们向西方文化走出去。
    2.有了机遇我们人才就可以跟党走,人才是无形之才,德才兼备的人才才能企业的正资
产,否则就是负资产,通过党组织的引导党员和人才,我们党的价值五管历年应该来讲的话
是先进的方法,弘扬正气,我们的出发点,把我们三个先天不足,转化为我们的优势,所以
要把党的政策优势,转化成我们的发展优势,这三个优势在我们的工作中间怎么来奋斗呢?
    第一个优势,机遇从哪里来?我们从党企融合来,人才优势从哪里来?核心优势通过三
个引领,引领我们的企业文化,引领我们的核心企业,引领我们的社会责任,通过这三个引
领来。
    第一个引领就是我们的企业文化,企业文化有四个圈子,最核心的是精神文化,在它的
外层是我们的政治文化,工作文化,行为文化,最核心的精神文化,我们党的历年价值观是
最核心的地方,是可以引领先进文化,先进的企业文化一定是党建来引领,我们党建引领核
心企业就是通过作所有的企业里的文化,核心企业的员工在这里面起里作用。
    引领我们的社会责任,在这方面,我们要打造,股东,员工,顾客,合作伙伴,政府,
工业,环境,社会时期这几个方面。我们整改,每年的整改在同都的各个方面都比较和谐,
我们把好多做法待到了柬埔寨,我们从周边的关系非常融洽,凡是贫困的乡村,没有老师我
们配老师,我们会帮助他们,送大米等等,这样之后评价就很高,所以在柬埔寨工厂每年都
有罢工的,但是在我们这里从来没有罢工。
    习总书记多次表扬园区,在去年8月中央“一带一路”会议的时候,他说柬埔寨是治理
国家非常重要,习总书记他专门发表署名文章,赞扬了我们,这也可以说是获得了整个核心
的打造,所以我们的党建引领我们的文化,引领我们的社会承认是形成了我们的党建工作法
来形成,最后把党建嵌入现代企业制度,我们现在不管国有的民营,我们先要学它的先进
性,它最早出现了经理人的出现,但是由于他主要解决内部利益,没有解决外部利益,所以
外部利益没有办法保证,他会造成更大的灾难,它的现代企业建的很好,现代企业之路是没
有办法管理外部,所以要把党建加入进来,同时保证各方利益,党建主要保护两个利益,一
个是外部利益,一个是内部利益。
    这就是我的发言,谢谢各位给我这个机会。
    于吉:我们都知道红豆集团是全国著名的企业和集团,周海江主席也是著名的企业家,
下面请南京钢铁集团有限公司周海江为我们发言。
    周海江:感谢企业给我发言的机会,我把南钢简单的介绍一下,它在我们省里面是重点
的企业集团,1000多的产能,10000多的人员,最大的特点就是2003年我们的整个集团改
制,从老牌国有企业改为混改企业。我们的党员占了三分之一,我们怎么样在企业当中发挥
党组织的作用?我们总结了大概这么五个方面,一个是核心引领,创新发展,共创共享,追
究卓越,
    核心引领就是把党的五大优势就是政策优势,党委优势,怎么转化为主导优势,创新是
条绿色开放共享,从五大发展理念当中我们捕捉到从企业来看如何共创共享,我们怎么样把
党的思想建设,组织建设作风建设,制度建设,廉洁建设转化为企业内部的优势。我们的组
织建设对我们的人才培养也是有非常好的优势,我们的作风建设如何打造好的团队也非常重
要,制度建设,廉政建设也能够帮助企业,所以我们就要发挥和我们的核心力。
    二,党委如何行政?我们要围绕企业发展战略,在企业发展成的联结活动中,把各项指
标结合到一起,围绕这些体系,我们的党组织怎么样发挥基层组织的作用,党员如何发挥先
锋模范作用,如果和群众形成一心,最终共同保证我们的任务完全,我们党委和基层组织和
党员都要发挥好,促进我们完成任务。
    创新发展要更多的利用互联网形势,更多得用手机APP,微信,这样是的我们用互联网
+的方式推动,让群众能够喜闻乐见的一些形象的形式发展,所以我觉得从形式上讲要和现
代媒体融为一体。
    二,从利润上讲,我们的创新发展就是要高创新,党员创新工作室,如何把群众发展起
来,在创新的形式上有基层的微创型,还有一些重大问题的公关和新产品的研发,这些就是
内容上的创新,在党建的模式上,也应该探讨如何和现代管理结合,从根本上来创新我们的
党建工作,所以我觉得我们应该在这方面做一些尝试。
    共创共享首先要把企业和员工结合,我们要利用一切设备让员工有更多的湖东干,我们
通过市场的一些推测,因为南钢是上市公司,就有一个允许企业员工入股的制度,但是后来
员工就不太愿意承担风险,不太愿意买,所以后来我们就农了员工共创共享,全员合伙融
资,只要你创造了利润,就可以共享。
    追求卓越,南钢注意绩效文化,我们的管理就是按照绩效来的,但是从党建来讲,我们
能不能把党建的模式和我们的绩效融合起来,我们农一个追求党建的模式,就是用围绕我们
的企业发展战略,我们企业的战略目标就是打造智慧升级体,就是能够适应市场来生存,我
们就是党主要是要发展群众,把握团队,我们弄了三个共同体,围绕着智慧升级体和合作体
搞了一个追求党建的领导体系,以人为本,测量改进,把各个模式和方法结合到一起,我想
讲一讲,前三个模块,核心历年,以人为本,如何让人人都追求卓越,过程管理测量改进,
技术模块就是追求好的模块,所以要以追求党建的好的模式来共同努力,打造这样的模式有
利于我们进行党建工作,实现了我们的模型,你就是说有方法的利用,同时从金融的角度考
虑四驱模型,满意度,投入度,发展度,发展更好。
    谢谢大家!
    于吉:欢迎下面的演讲嘉宾。
    汪波:各位领导和嘉宾代表上午好,我们是作为江西本土国有企业在这里发言,江铜集
团是我国最大的铜产品生产基地和重要的硫化工原料产地,阴极铜产能位居世界第二、中国
第一,是中国铜行业和江西省首家世界500强企业。2017年在世界500强企业中排名第339
位,与2013年江铜首次进入世界500强相比,实现位前移75位。江铜党委下辖党组织416个,
党员9225名。2002年江铜在全国首创了党建质量管理体系,开创了先河。江铜在实践中探索
并建立的党建体系、党建载体、党建品牌成为企业不可或缺的管理基础。江铜集团及所属单
位党委先后四次荣获“全国先进基层党组织”,江铜被中组部誉为国企党建的一面旗帜。今
年8月份,江铜党建工作得到中央改革办党建督察组的高度评价。
    一、把方向,坚持思想引领,凝聚发展共识。一是坚持党代会常任制,确保方针指引不
偏不离。每年都要召开党代会,召开党代会成为我们企业的开年大事。二是坚持企业文化战
略,让文化理念落地生根。“引领中国铜工业发展,成为全球最具竞争力的矿业公司,跻身
世界矿业前五强”是江铜事业的新坐标、新愿景和新使命。站在新的起点,我们主动适
应“新常态”和“微时代”,完善了江铜企业文化理念识别系统《江铜事业宣言》,以宣言
的形式,以“报台网”融合、立体化传播的新优势,把镜头聚焦一线、对准员工,挖掘江铜
人逆势奋进的精神品格,讲好江铜故事,内聚人心,外塑形象,促使江铜文化在基层落地生
根。
    二、管全局,开展党建创新,汇聚发展动能。一是推进“党建+”,助力企业提质增
效。这一点在江铜发展的非常好。二是抓好“三大载体”,融入中心发挥作用。创建了“党
委抓稽核、支部抓特色、全员抓创星”三大品牌载体。这所有的工作和企业的生产经营连接
的非常紧密。
    三、保落实,推进制度对接,集聚发展优势。党建工作是国有企业独特的优势,是做强
做优做大企业的根本保证。江铜党建工作既做到一以贯之、常抓常新,更注重成果巩固和长
效机制。一是不断完善“融入中心抓党建,抓好党建促发展”的制度体系。以党建质量管理
体系为抓手,推进党建工作系统化、规范化、制度化。建立了“党建质量目标管理、PDCA循
环、数理统计分析”等科学方法,推施了“党委稽核、党建业绩考评”等管控措施,完成了
五次党建体系文件改版,今年第六次改版就是把中央新的精神和叫做贯彻进去,不断完善。
我们稳步推进“四同步、四对接”,全面落实中央要求。去年江铜集团已将党建总体要求写
入了公司章程,各单位“党建入章”工作稳步推进。新《公司章程》对企业党组织的机构设
置、经费保障、运行机制、职责权限等作了明确规定。二是不断强化全面从严治党向基层延
伸的常态机制。我们坚持每年七月份开展“党员先进性教育月”活动,按年确定主题,使之
成为共产党员“思想教导、观念引导、行动先导”的平台。以“两学一做”学习教育为契
机,坚持一切工作到支部,抓好“领导带学、培训促学、网络送学、现场讲学”,用好微党
课、微信群、QQ群,使线上线下一起学、“两学一做、学做结合”成为常态。我们坚持问题
导向抓督查,压实“把纪律挺在前面”的责任机制,促使边学边查边改、抓早抓小、红脸出
汗、咬耳扯袖成为常态,江铜“两学一做”工作得到中组部督查调研组的肯定和好评。我们
坚持干部管理“四制一核”,严格执行直管干部《管理办法》《任期目标制》《工作问责
制》《试用期制》《考核办法》;全面推行干部绩效层级化考核模式和任期目标试点工作,
推动“职务能上能下、人员能进能出、收入能增能减”成为常态。我们积极推进“五位一
体”绩效管理考核模式,坚持基层党建业绩考评与企业绩效管理相统一,探索、整合、优化
双文明考评、经济责任制考评、中层干部考评、全员创星考评、机关作风建设与绩效考评等
已有的平台,较好地把“两张皮”优化为“一张网”。真正让党建工作干得好与坏,用数据
说话,让考核结果成为薪酬分配、干部选用和评优评先的硬约束和强激励。
近些年,全国各地有上千家单位过万人来江铜考察交流党建工作,我们将以学习贯彻全国和
江西省国有企业党建工作会议精神为新契机,进一步加强和改进党建工作,为做强做优做大
国有企业,建设富裕美丽幸福江西做出新的贡献!
    最后,祝各位领导、专家和朋友们身体健康、工作顺利、万事如意!谢谢!
    于吉:下面请何林虎先生做演讲。
    何林虎:尊敬的主持人,各位同仁,我们九州集团公司始建于1978年,总部位于四川绵
阳市,现在是大型高科技集团,是国家唯一保留核心能力的骨干企业,现在有总资产123
亿,14000人。九州集团公司我们在实践中深刻的认识到国有企业加强党的领导,与治理是
解决国有企业党建工作的重要发展,是实现国有企业的转型升级,实现跨越是发展的重要理
念,第一就是全员以充分发挥党的政治领导和作用为主要制成,对国有企业的公司治理有思
想,首先是在思想上统一到党的领导和经营,第二是充分发挥党的政治优势,组织优势和思
想政策优势,持之以恒的抓党的建和企业的生产经营,第二是党的组织与经营管理的组织,
在制度水平上有效的制衡,同时建立了以党委董事会,经营层,职工代表大会以统一的治理
结构,讲党的工作要求纳入公司的章程,在公司章程当中,明确了党委与主题的发展地位,
从公司发展层面建立了党组织,明确了通过建立规章制度明确了重大的问题在党委的研究是
讨论,完善了基层制度,第三个方面就是攻坚了党的人才扩法与管理,与企业的开发与管
理,党抓人才,实现了三个大的工程,包括人才工程,专家共层,机能工程,第四个就是党
的监督与企业的监督相一致,构件起党的领导解决,与企业用户的体制机制和规章制度,在
实际运行当中取得了良好的成绩,一个是我们符合国有企业实际的新路子,公司的领导班子
和党委的领导班子,去年也两次受到党中央国务院重要保障。
    谢谢大家!
    于吉:今天各位领导围绕着党建引领企业做强做优作大做了重要讲话,这场会议到此结
束,谢谢大家。
    
 
  中国企业联合会、中国企业家协会 主办
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