⒈本刊策划。对企业及企业家关注的典型人物、事件或热点、难点、重点问题的深度 报道;对流行的企业管理实战性题材的透彻分析、报道。 ⒉政策解读。对政府出台的关系到企业发展的有关政策的针对性解读。
对传统的、经典的管理理论、方法、知识进行客观的剖析,突出的特点是:详细分析 其适应性、局限性和缺点。 对流行的管理理念、方法进行客观的剖析,比如“‘末位淘汰'的是是非非”。 选择知名企业,探讨其发展过程中存在的典型问题和危机或败局,供其他企业借鉴。
⒈管理创新。企业创造的、典型的、行之有效的管理模式、举措、方法、创新成果。 ⒉成功通鉴。典型企业发展过程中的成功之道。 ⒊方法。不同企业、企业不同发展过程的有效的管理方法 ⒋人力资源。针对企业特点,探讨适合企业的领导方法与技巧、人事管理方法与经 验、人力资源开发的新理念和方法。 ⒌市场营销。介绍企业在市场推广各环节的理论、知识、方法和经验。 ⒍理财。从管理者的角度介绍企业理财的战略、理念和方法。 ⒎创业。创业战略、策略、知识、方法。 ⒏他山石。分析探讨国外企业管理理念的经验与教训。
对管理问题以新颖的视角论述分析; 以生动、泼辣、短小精悍的风格论述管理中的新理念、新观点、新策略。
探讨企业如何创新管理理念,利用新技术,实现企业管理现代化。
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