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中国式管理
工程设计研究型事业单位企业化改革与管理 ---中煤国际工程设计研究总院
二等
第十二届
区域性劣势国有企业集中托管与市场化退出 ---珠海市联晟资产托管有限公司
一等
第十二届
国有大型企业的自主性渐进改革 ---泸天化(集团)有限责任公司
一等
第十一届
国有老企业扭亏增盈的优化管理 ---重庆钢铁(集团)有限责任公司
一等
第九届
以减亏解困为目标的老军工企业管理 ---黑龙江华安工业(集团)公司
二等
第九届
高校后勤企业化经营管理 ---华中科技大学后勤集团
二等
第九届
公路客运共营有序管理 ---南阳宛运集团有限公司
二等
第九届
化工企业内部的买断经营 ---自贡鸿鹤化工股份有限公司
二等
第九届
中小企业股权改革为重点的市场化管理 ---山东四达工贸股份有限公司
二等
第九届
工程设计单位的企业化改造 ---中元国际工程设计研究院
三等
第九届
企业内部医疗机构社会化改制与管理 ---襄樊供电局
二等
第九届
企业双文明整合管理 ---安阳卷烟厂
二等
第七届
职工下岗分流减员增效管理 ---酒泉钢铁(集团)有限责任公司
三等
第七届
国有控股公司的治理结构和运行机制 ---深圳市建设投资控股公司
一等
第六届
以创新为导向的管理模式 ---华能南京电厂
一等
第六届
自我改善的柔性管理 ---大连三洋制冷有限公司
一等
第六届
市场•效益导向管理 ---石家庄车辆厂
二等
第五届
国有大中型亏损企业“造血”功能构建 ---水城钢铁(集团)有限责任公司
二等
第五届
减员增效与实施再就业工程 ---萍乡矿务局
二等
第五届
现代企业制度下依靠职工办企业运行机制 ---上海五钢(集团)有限公司
二等
第五届
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