建设部智能委员会领导来我公司视察 |
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近年来公司依托自身管理水平的不断提高，从企业内部挖掘潜力使公司的经济效益和社会效益有了长足的发展。当领导和专家问至公司良好的发展有何经验时，公司何总介绍说：公司之所以有较大发展，是建立迎合需要的管理机制，给予持续不断的充电机会。下放施展才华的管理决策权，安排富有挑战性的工作任务，开展客观公证的绩效考核，实行符合企业发展的薪酬制度，实施无微不致的亲情化管理，培养和谐宽松的人文环境，实现亲密无间的交流与沟通。 此次视察公司的还有中国自动化学会的同志，中华人民共和国注册自动化系统工程师（注册ASE）的评审面试工作同时举行。我公司张存智等四名同志顺利通过评审。 |
